Vague de cessions de PME à l'horizon : une opportunité en or pour les fusions et acquisitions

Un contexte favorable aux fusions et acquisitions

Cette perspective ouvre des portes immenses pour les activités de fusions et acquisitions (M&A) au Canada. Ces transactions offrent un levier de croissance considérable. Elles permettent non seulement d'attirer de nouveaux talents et d'acquérir une expertise complémentaire, mais aussi d'accéder à des marchés convoités. La prochaine décennie s’annonce ainsi comme une période dynamique pour le marché des PME au Canada, avec des opportunités sans précédent pour ceux qui sont prêts à investir et à croître.

Des obstacles bien réels à surmonter

Mais ce virage ne se fera pas sans difficulté. Le plus grand défi à la planification de la relève pour 54 % des chefs de PME est la recherche d’un acheteur ou d’un successeur adéquat. Près de 43 % ont du mal à évaluer la valeur de leur entreprise, et plus du tiers (39 %) estiment que leur organisation dépend trop fortement du propriétaire dans les opérations quotidiennes. Ces enjeux freinent de nombreuses initiatives de cession ou de développement.

Go Experts : connecter les ambitions et le savoir-faire

Pour aider les entreprises à relever ces défis, la SADC Achigan–Montcalm a mis sur pied la plateforme Go Experts et son journal. Ce catalogue en ligne de services B2B spécialisés vise à connecter les ambitions des entrepreneurs d’ici aux savoir-faire des meilleurs professionnels. On y retrouve une large gamme d’expertises, allant de la gouvernance à la finance, en passant par les ressources humaines, la stratégie ou l’innovation.

Les experts présentés dans la plateforme sont soigneusement recommandés par plus de 300 aiguilleurs locaux, soit les SADC et CAE, organismes financés par Développement économique Canada. Que vous soyez à Blanc-Sablon, Ville-Marie, Lacolle ou même au Nunavik, ces équipes sont présentes pour vous orienter et faciliter vos relations avec les bons experts. Un seul objectif guide cette initiative : stimuler la croissance des entreprises d’ici.

Miser sur le bon outil pour repérer les leaders de demain

Parmi les solutions disponibles sur Go Experts, le test AtmanPro se démarque comme un outil stratégique pour la gestion de la relève et le développement du leadership. Proposé au tarif de 457,50 $ CAD, cet outil d’évaluation psychométrique aide les organisations à mieux comprendre leurs membres et à identifier les futurs leaders. Il fournit une cartographie complète des traits de personnalité, motivations, préférences professionnelles et potentiels cognitifs, permettant de développer des plans personnalisés et ciblés pour renforcer les compétences en gestion.

Structurer sa vision avec l’accompagnement stratégique

Autre service clé accessible via Go Experts : l’offre de planification stratégique de la SADC Achigan–Montcalm, offerte à 150 $ de l’heure. Agissant comme facilitateur, analyste et guide, la SADC accompagne les dirigeants dans un processus rigoureux leur permettant de :

1. Définir les enjeux stratégiques à partir de leur mission et de leur environnement ;

2. Se projeter dans l’avenir en identifiant des avenues novatrices ;

3. Cibler les enjeux prioritaires et formuler des orientations claires ;

4. Préciser leur offre de services grâce à un travail en profondeur sur leur proposition de valeur.

Savoir bien s’entourer pour réussir la transition

Pour les entrepreneurs et les investisseurs désireux de saisir les opportunités liées à la vague de cessions à venir, il est essentiel de s’entourer d’alliés compétents. Qu’il s’agisse de psychométrie, de stratégie ou d’accompagnement à la relève, des outils comme Go Experts, AtmanPro ou les services des SADC et CAE permettent de naviguer ces transformations avec lucidité, structure et ambition. Car l’avenir des PME se joue dès maintenant.