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Malgré un réseau dense de 101 organismes locaux de développement économique, comptant 1 600 professionnels dont 600 conseillers spécialisés, une étude commandée par le ministère de l’Économie met en lumière des besoins toujours criants. Publiée par le député d’Abitibi-Est Pierre Dufour, en collaboration avec MCE Conseils, cette analyse repose sur plus de 50 entrevues, un sondage auprès de 515 PME et 51 ODE.

Les résultats montrent que si 86 % des entreprises se disent satisfaites des services reçus, mais plusieurs domaines stratégiques restent sous-desservis.

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En tête : l’innovation, citée par 27 % des entreprises comme un besoin non comblé, suivie de la commercialisation (25 %), de l’entrepreneuriat (20 %) et de la transformation numérique (19 %).

Ces constats nourrissent une réflexion sur l’organisation même du développement économique régional. Six axes prioritaires ont ainsi été dégagés pour réformer et renforcer l’écosystème.

Six axes pour structurer un accompagnement plus cohérent et efficace

1. Clarifier les rôles et renforcer la coordination

Le ministère est invité à préciser les rôles des acteurs régionaux pour simplifier le parcours des entreprises. Une meilleure coordination permettrait d’identifier plus facilement les intervenants, de définir clairement les responsabilités et d’assurer une chaîne de soutien fluide.

2. Unifier sans centraliser

Tout en respectant l’autonomie des territoires, le rapport propose un réflexe de réseau national, favorisant le partage d’expertise sans nuire à la spécificité régionale. L’objectif : rendre l’expertise spécialisée disponible partout, sans créer de lourdeurs bureaucratiques.

3. Revoir l’architecture des ressources

Les programmes de soutien doivent être repensés pour mieux refléter la réalité du terrain. Une architecture plus souple, recentrée sur moins de programmes mais plus agiles, faciliterait l’accès aux ressources et réduirait la complexité dénoncée par les entrepreneurs.

4. Assurer l’accessibilité à l’expertise

Les PME qui ne disposent pas de tous les moyens pour embaucher ou consulter des spécialistes doivent pouvoir compter sur des leviers de financement souples. Une meilleure accessibilité aux services de haut niveau est donc cruciale pour renforcer l’accompagnement en région.

5. Miser sur le numérique et l’innovation

Face à la pénurie de main-d’œuvre et aux mutations économiques, la transition numérique et l’adoption des technologies doivent devenir des priorités. Cela suppose des investissements adaptés, mais aussi un accompagnement personnalisé et un financement ciblé.

6. Bonifier l’approche AÉQ

Le programme Accès Entreprise Québec, qui représente 40 % de la capacité d’accompagnement actuelle, gagnerait à être renforcé par des ressources additionnelles. L’objectif : favoriser l’échange d’expertises et mieux répondre à l’évolution des besoins des entreprises.

Avec ces six leviers, le Québec se donne les moyens d’améliorer son réseau d’accompagnement économique en région. En écoutant les PME et en adaptant les outils d’intervention, le gouvernement entend créer un environnement propice à l’innovation, à la croissance et à la pérennité de l’entrepreneuriat local.

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Éditeur adjoint | Go Experts
Fondateur de PLAN B Developpement Inc & Associates

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